電商企業如何培養創新意識，提高創新能力？

 　　創新，是企業持續發展的必備條件。電商企業如何培養創新意識，提高創新能力?

　　一、樹立創新觀念

　　企業領導者不但要重視自身知識結構的更新，還要順應企業的變化，不斷改進思維方式和工作思路，重視培養創新意識，并通過有效的激勵機制提高企業創新能力。

　　二、建立創新激勵機制

　　1、新產品/服務開發項目負責制。落實各類人員在項目開發中的責任和工作分工，同時體現責任大、貢獻大、回報大的經濟報酬原則。如采取以技術入股、收入分層等方式調動員工參與創新的積極性。

　　2、崗位競爭末位淘汰制。鼓勵和提倡在公平環境下的崗位競爭，員工如果長期無動力，企業就要考慮調整崗位，否則新一代人才也成長不起來。

　　3、人才合理流動制。在保證工作安排相對穩定的基礎上，開發人員可以帶著產品開發、市場調研參加企業內外的科研開發項目，企業外的科研人員也可以帶著科研成果到企業做技術轉化工作。這樣可以解決知識、技術、信息交流的障礙，有利于培養創新隊伍。

　　4、企業知識產權保護制度。知識、技術和信息都是“無形物質”，其創造、管理、使用和交易過程都極易“泄露”，保護知識產權非常有必要。

　　三、加強員工培訓

　　創新能力并不是天生的，電商企業創新意識的培養很大程度上取決于后天的學習和訓練。企業應重視員工素質提升，加大員工學習培訓經費投入，對員工加強創新方面的學習、訓練，提升創新能力，從而提高企業創新水平。