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微商城運營如何判斷營銷戰略是否有效？
我們之前列舉過很多關于微商城營銷的戰略方法，那么微商城運營如何判斷營銷戰略是否有效?
一、戰略要有一個獨特的價值訴求。
即你的營銷戰略和其他競爭者相比有很大差異。價值訴求包含三個重要方面：
1. 你準備服務于什么類型的客戶?
2. 滿足這些客戶什么樣的需求?
3. 你們會尋求什么樣的相應價格?
這三點構成了微商城營銷的價值訴求。如果品牌沒有足夠強大，就必須制定一個獨特的戰略，站在獨特的視角，滿足目標客戶獨特的需求。
二、戰略要有一個為客戶精心設計的價值鏈。
微商城營銷、制造和物流都必須和對手不同，這樣才能有特色，否則只能在運營效率上競爭。
三、戰略要做清晰的取舍。
微商城在制定戰略的時候要考慮取舍的問題，這樣可以使你的競爭對手很難模仿你的戰略。企業常犯的一個錯誤就是想做的事情太多，不愿舍棄。如果學會取舍，對手學了你就會傷害他自己，這就迫使對手做出取舍：或者徹底放棄自己已有的核心優勢，或者放棄抄襲，或至少不會有效地抄襲你。
四、在價值鏈上的各項活動，必須是相互匹配并彼此促進。
西南航空的低成本模式、微信的分銷模式等，優勢不在某一項活動，而是整個價值鏈一起作用。
五、戰略要有連續性。
任何一個戰略必須要實施三至五年，否則就不算是戰略。如果每年都對戰略進行更改，就只能說是跟風。
當然，這并不意味著你就一直不變。首先你要不斷地尋找更適合自己的做法，然后尋找更好的方式來實施戰略。如果有了新技術，就要考慮如何用這個技術使我的微商城營銷戰略變得更有效。
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