從C2C到to China Copy 移動互聯網變更幾何

     眾所周知，中國互聯網在過去幾十年走了一條C2C(Copy to China)的路，幾乎所有知名互聯網應用都可以在美國找到它的影子，在“微創新”這樣的外衣下，沒人覺得這有什么不好。最近正在發生一些微妙變化，C2C很難奏效，同時海外產品開始向中國同行取經，to China Copy(到中國復制)興起，移動互聯網時代中國的玩家們獲得了逆襲的機會。

　　2CC現象的興起

　　Facebook最近推出Hello功能對國內軟件搜狗號碼通進行了不少模仿，讓我想到一個詞“2CC”即to China Copy。Facebook是人人網在彼岸的影子，是騰訊的對標對象。最近它有些黔驢技窮：先是Messenger上線了類似于微信支付的好友間轉賬功能，這兩天又開始測試名為Hello的“手機來電助手”。該應用僅限于Android系統，包括撥號、來電黑名單、來電者信息顯示、搜索商家電話并一鍵撥號等功能，與搜狗號碼通為代表的號碼助手功能頗為相似。未來或許還會加入基于云端號碼庫的騷擾智能攔截功能，以及電話生活黃頁。

　　中國特色的互聯網+

　　去過硅谷的人應該都能體會到：O2O、到家服務概念并沒有中國這么火爆，“互聯網+”這個中國創造的概念在美國根本沒有。因為Uber和AriBnb而在美國流行的分享經濟概念，只是匹配模式算不上一個產業，它的目的還是為O2O服務。

　　總之，“互聯網+”是只屬于中國的市場紅利，尤其是在政府將之當做一項戰略進行推進之后。而“互聯網+”在中國受熱捧，很大程度是因為傳統產業的不成熟，改進空間巨大。PC不成熟讓沒有電腦的人有機會通過廉價簡單的智能手機上網，信用卡不成熟讓手機支付更容易推行，餐飲服務營銷不充足、服務不及格讓它們視互聯網如救世主。在美國PC、信用卡、生活服務這些行業發展已相當成熟，反而缺乏“互聯網+”發展的土壤。

　　這是中國移動互聯網創新力增強的本質原因：“互聯網+”在各行各業開展，吸引海量創業者涌入，大家絞盡腦汁Think Different并且執行出來，進而創造各種各樣的模式、產品和功能，形成中國特色的移動互聯網業態，其中一些，在海外市場有被復制的可能。

　　資本重心正在發生轉移

　　Copy 2 China盛行幾十年有一個關鍵原因是，互聯網中心在美國，它的驅動力資本同樣在美國。中國互聯網稍微大規模的融資幾乎都有海外VC參與或主導，互聯網公司上市更是幾乎等同于赴美上市。這帶來兩個影響：資本驅動創業和創新，資本在美國，創業和創新更可能在硅谷發生，帶來被Copy的可能。

　　中國創業者要想獲得美國資本親睞，不論是融資還是上市都要包裝成“中國的XXX”，比如中國的Ebay、中國的Facebook、中國的Twitter，講美國投資者能聽懂的“人話”，這給Copy帶來必要。

　　年輕一代站在舞臺中央

　　去年一度被炒的很熱的90后創業，出了幾個明星創業者，他們做的事情，成人用品、超級課程表，都是地道的中國原創，對于90后創業的鼓吹被一些人認為是炒作，但一個客觀事實是：年輕人正在崛起，作為消費者，80、90后成為中堅用戶群;作為生產者，曾經的年輕人成為大企業的骨干員工以及主流創業群體。

　　年輕一代與李彥宏、馬化騰和馬云為代表的60、70后互聯網創業精英們已經相隔一代，這對文化或者說精神層面會有潛移默化的影響，新一代有完全不同的三觀、消費理念和精神物質訴求，其中關鍵一點便是與眾不同，想要不一樣的東西，反感千篇一律、大同小異。

　　賈躍亭在樂視發布超級手機造勢時的公開信被許多人批評，因為侮辱了蘋果以及存在邏輯矛盾。但其中一個觀點卻值得轉述：“90后的前衛消費者已經不再靠iPhone來提高身份感，他們是互聯網原住民，流淌著互聯網開放、自由、分享的血液。你可以對我的生活指指點點，但不可以指點我的生活。”體現了年輕一代對創新的要求。

　　硬件界的抄襲可以通過專利進行打擊防范，喬布斯生前對“抄襲”便是零容忍，與魅族等企業還因為外觀問題展開過非常認真的專利訴訟，一度導致后者產品停售。不過，互聯網應用卻很難對外觀、功能和模式申請專利。

　　微分銷小編叨一叨：因此，就算有海外公司復制了中國的某個產品，也沒什么辦法將其阻止，而這將推動中國“土鱉”努力全球化，在別人抄襲自己之前走出去。中國互聯網巨頭在國際化上紛紛折戟，移動互聯網時代卻有不少成功案例，獵豹、UC、GO……這些正在被海外巨頭學習的工具主動去謀求國際化的機會。