娃哈哈進入社交電商新戰場 — 開啟躺賺模式

　　2019年2月26-28日

　　第22屆北京國際美博會

　　前方捷報

　　在這次美博會上

　　娃哈哈攜手啟博開啟代理加盟模式

　　使得娃哈哈順利招商

　　宗慶后秘書表示

　　會員制電商太牛了!

　　社交新零售的模式真的太強大了

　　選擇啟博真的沒有錯!

　　娃哈哈的新品發布

　　1月25日娃哈哈在杭州G20峰會主會場——杭州國際博覽中心盛大舉行了，系列新品發布會。來自全國各地的行業代表等近千人共同見證娃哈哈品牌榮耀時刻，受到了業界、媒體的高度關注。

　　娃哈哈作為一家有社會責任感、有民族使命擔當的品牌民企，借助多年積累的技術力量、專業頂尖的科研團隊正式進軍大健康產業，傾力打造高標準高品質的保健類產品，率先研發的娃哈哈紅曲米藜麥代餐餅干及復補、啟麗、小伢兒系列益生菌在本次發布會驚艷亮相。

　　娃哈哈這三個字，它不僅是中國幾代人共同擁有的成長陪伴，更是凝聚了千萬國人深情寄托的品牌驕傲。在信息爆炸、互聯網行業高速騰飛的大背景下，新興的產業模式也一觸即發，娃哈哈也與時俱進，緊跟時代的腳步。娃哈哈品牌創始人、杭州娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后先生親臨現場并熱情致辭，標志著飲料王國娃哈哈正式邁入會員新電商，開啟新模式，踏進大健康產業新領域。

　　哈多多的會員電商模式

　　說了半天娃哈哈，下面來說說娃哈哈同期發布的新電商平臺“哈多多”。

　　哈多多是專門銷售娃哈哈新發布系列新品的微信商城，包括會員、區代、市代、省代，只要注冊即可成為會員。通過購買產品、發展下級、繳付保證金等方法可進行代理升級，同時能享受到更優惠的價格和福利，達到省代后可享受商城一定比例的福利分配和管理福利。

　　在2018年12月中旬哈多多微信商城上線，到2019年1月初已有會員超10萬人。

　　看過哈多多的戰績，好多老板都想問了，哈多多的產品真的就那么好嗎?

　　的確，娃哈哈的產品就是很好的，32年的歷史的一家老品牌，一個幾代人記憶的老品牌。產品好是一方面，但是主要的還是平臺有實力，這次攜手杭州啟博軟件，一家真正懂市場現狀的老公司，一家深度開發社交電商，新零售，微商，微分銷等線上線下模式的資深公司。只有這樣才能設計出真正適合自己的模式。

　　娃哈哈的跨界之路

　　娃哈哈在沒有涉足社交電商之前，可謂是野心勃勃，但是結果都是“屢戰屢敗”。雖然現在的娃哈哈開始做社交電商，看起來好像是近來才開始跨界似的， 其實早在2002年，娃哈哈就已經開始不滿足于做飲料行業了。

　　2002年，娃哈哈成立了兒童服裝公司，在投產當年就實現了1.5億元的營業收入。可九年過去了，娃哈哈兒童服裝公司的盈利卻只有2億元，這對當時年營收670億的娃哈哈集團來說，根本不值一提。

　　2010年，娃哈哈又開始進軍嬰兒奶粉行業，與荷蘭皇家乳品公司合作推出奶粉，取名“愛迪生奶粉”。如今這款奶粉在中國大陸市場的份額不足1%，這預示著，在進軍奶粉行業的路上，娃哈哈的突圍是失敗的。

　　2012年11月29日，在娃哈哈集團建業25周的慶典當日，娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOW PLAZA(娃歐商場)在杭州錢江新城正式開業，中國飲料巨頭娃哈哈就此(這是娃哈哈)邁出“進軍商業零售領域”的重要一步。宗慶后曾放豪言，未來5年，娃哈哈要在全國開100家歐美精品商場。然而事與愿違，娃歐商場開業后人氣很差，生意慘淡，長期處于虧損狀態。

　　2013年11月，娃哈哈被傳斥資150億元進入白酒行業，與茅臺鎮金醬酒業合作，成立貴州省仁懷市茅臺鎮領醬國酒業，共同推出“領醬國酒”品牌，此后又推出“領香國酒”等產品。

　　據娃哈哈相關負責人介紹，領醬國酒2017年的銷售收入在1億元左右。即便如此，仍不及白酒龍頭企業的收入零頭。

　　近年來，娃哈哈頻頻發力電商，宗慶后在之前就曾公開表示“電商沖擊不了娃哈哈”但如今娃哈哈對于社交電商的態度可謂是越來越好，尤其去年，娃哈哈在電商的道路上動作越來越多，先是之前的“天眼晶睛”開始走微商的道路，這次的新品又選擇啟博聯手走向社交電商的道路。

　　小結

　　隨著這兩年微商的興起，去年可以說是，傳統食品企業進軍社交電商元年，蒙牛、伊利、娃哈哈、達利、盼盼……越來越多的食品飲料企業均開始涉足社交電商這一新興領域。

　　現今逐步，互聯網的下半場，流量的紅利越來越少，獲取流量的成本也越來越高，而傳統的電商即將面臨流量的困境。

　　而現今，從微信衍生出一種新的電商模式社交電商，從之前野蠻式生長到現今成熟穩定的階段。社交電商正在掀起一場浪潮，成為電商行業新的發展趨勢。