從瑞幸咖啡看如何通過(guò)社交媒體快速裂變營(yíng)銷(xiāo)

　　短短5個(gè)月時(shí)間，在全國(guó)開(kāi)拓超過(guò)400家門(mén)店的瑞幸咖啡無(wú)疑是營(yíng)銷(xiāo)界的一匹黑馬，而作為有幸在第一時(shí)間接觸到瑞幸咖啡的我來(lái)說(shuō)，也不難看出瑞幸咖啡的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式，我認(rèn)為瑞幸咖啡就是憑借著如今的社交媒體的巨大優(yōu)勢(shì)而實(shí)現(xiàn)如今的局面。

　　那么我們不妨從幾個(gè)方面來(lái)具體分析瑞幸咖啡的成功因素：

　　1， 巨大的資本支撐，足以見(jiàn)得資金鏈的重要性。

　　首發(fā)超過(guò)十億元的資金支持幾乎是所有從零創(chuàng)業(yè)品牌所望塵莫及的巨大數(shù)額。無(wú)論從穩(wěn)定性上還是覆蓋的推廣渠道來(lái)說(shuō)，我們都足以見(jiàn)得強(qiáng)大資本運(yùn)作下的實(shí)體新品的推廣能力有多大。盡管在項(xiàng)目初始投入巨大的資金不是誰(shuí)都能做到的，但是我們可以從瑞幸咖啡的成功案例上學(xué)到哪些在推廣運(yùn)營(yíng)上的要點(diǎn)呢?

　　作為普通創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有強(qiáng)大的資本我們應(yīng)當(dāng)明確自己的正確方向。為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定營(yíng)收，我們應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間尋求資本支持，我們深刻剖析瑞幸咖啡的運(yùn)營(yíng)方案同樣是很簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方案，但是人家選對(duì)了時(shí)機(jī)選對(duì)了渠道所以就乘風(fēng)而起，實(shí)現(xiàn)了飛速擴(kuò)增。

　　2， 社交媒體功不可沒(méi)，能否給我們更多的導(dǎo)向?

　　瑞幸咖啡究竟選擇了什么渠道能讓它在這么短的時(shí)間內(nèi)積累無(wú)數(shù)的粉絲?不用深度挖掘就能夠發(fā)現(xiàn)，其運(yùn)營(yíng)推廣渠道就是靠當(dāng)下的社交媒體渠道，通俗的講就是通過(guò)朋友 廣告竟然就能有如此的收益真實(shí)太奇怪了。一旦我們仔細(xì)了解其 如何通過(guò)社交媒體運(yùn)作的我們就能在第一時(shí)間明白。

　　我們經(jīng)常能夠在微信朋友圈中發(fā)現(xiàn)一些看起來(lái)明顯是針對(duì)我們年齡段和職業(yè)的廣告推送，就比如“男人應(yīng)該學(xué)學(xué)怎么說(shuō)話!”這條廣告相信很多處于23~28歲年齡區(qū)間的朋友肯定會(huì)見(jiàn)過(guò)，這是社交媒體的一大功能。就是對(duì)用戶做網(wǎng)絡(luò)畫(huà)像，如同瑞幸咖啡一樣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)畫(huà)像有針對(duì)性的向辦公室白領(lǐng)人群大規(guī)模推送。

　　3， 選對(duì)明星代言快速吸粉。

　　瑞幸咖啡的真正火爆與兩位明星脫不開(kāi)關(guān)系——湯唯、張晉，一男一女實(shí)力派影星，在年輕白領(lǐng)群體內(nèi)的熱門(mén)程度絲毫不亞于蔡徐坤之于00后，不得不佩服瑞幸咖啡的市場(chǎng)觀察和定位能力。

　　4，微信商城平臺(tái)

　　能夠做到線上與線下的綜合，這是傳統(tǒng)媒體和廣告所不能做到的。這種媒體的廣泛，是廣告不能做到的，功能強(qiáng)大，能夠?qū)崿F(xiàn)在線消費(fèi)，在線互動(dòng)，在線娛樂(lè)與自動(dòng)定位，自動(dòng)柔弱的結(jié)合，方便快捷。這對(duì)瑞幸咖啡來(lái)說(shuō)，也是一種時(shí)尚的生活方式，微信商城一個(gè)移動(dòng)的商城，給我們的生活帶來(lái)方便。

　　這對(duì)于很多同樣想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友們能夠帶來(lái)一定的幫助，在產(chǎn)品推廣之前一定要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，相信明確目標(biāo)群體之后我們的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)事半功之幾倍!