如何管理微商代理

　　微商行業的發展在目前來看相當火熱，國內微商人群也已經數以億計。然而作為企業在構建微商營銷模式的時候，往往總是忽略一些關鍵問題，因此導致微商問題頻出。價格亂象，人員跑路等各類問題無時無刻不困擾著企業。

　　由此很多企業把如何管理微商代理這個課題搬上桌面，想要搞清楚這個問題。下面就讓小編給大家分析一下如何管理。

　　1、總部嚴格把關

　　作為企業當然需要對旗下的微商負責，因此在管理微商方面，企業會自行建立一些制度，嚴格把握住微商的定價，或者說銷售模式，確保企業自身的利益，畢竟只有這樣，企業才可以真正的抓住市場信息作出準確的定位。

　　有些企業對于微商管理不嚴，因此為了利益上的貪圖，不少微商代理會自行的進行價格的調整，亦或者是進行經營模式的調整，導致更多級別的分銷商出現，價格也是相互沖擊，導致企業的商品價格混亂，給客戶帶來很大的反感。

　　2、中小企業自招聘代理

　　企業在進行微商的管理方面，也會自行的招聘，換句話說就是這些微商屬于企業，拿著企業的俸祿，就是員工一樣的待遇。在做微商的時候，企業對這旗下的微商可以有更為嚴格的管理。但這樣做的弊端就是市場難以擴展，微商一多就會陷入管理的負擔加大。

　　目前有些企業建立自己的微信群，借助群來對旗下的微商進行管理，商品價格與運營模式完全掌握在企業的手中，這樣的做法并不能獲得較好的市場競爭優勢。

　　3、借助分銷系統實現微商代理監管

　　相較前兩者，相信大家更看好這一管理模式。企業可以建立分銷系統，借助這一系統來實現商品定價，傭金的設置，設定微商的加入模式和規則等。微商可以在這個平臺購物或者參加成為微商代理，在系統中了解規則，然后去運作。

　　如此一來，企業可以更好的針對微商進行管理，借助系統設置一些分享鏈接，可以實現一鍵分享拓展市場贏得客戶的關注和加入。

　　現在有不少企業在做這個分銷系統，這其中也包括一些名牌企業。通過分銷系統有效實現針對微商的激勵，管控企業商品在市場上的價格等。

　　總體來說如何管理微商代理這件事并不簡單，綜上所述的一些策略，小編還是覺得選擇分銷系統來進行管理微商的做法是可行的，也是相當成熟的做法。事實證明，選擇分銷商城管理系統的企業日益增多，其效果較其它做法也是很有優勢的，值得我們選擇。