社群團購只有掌握這些方法才能更好發展！

　　為何這么多創業者逐漸看重建設新社群盈利體系，就連投資人不例外?

　　怎么才能平衡成本和收益才會使我們的社群團購會持續發展呢?

　　下面，我會告訴你在這條新盈利渠道上有什么要去小心的核心點。

　　一，創建完善的的銷售體系

　　社群團購講起來簡單，一個微信群一個免費為商城幾個商品鏈接就能夠開始運營了?？蛇@是一個完善的體系嗎?當然不是!

　　你要清楚的是社群團購實際上是你的整個銷售管理渠道體系里的一部分。我們要做的是將它及線下城配系統融合起來，變成一個完整的閉環系統，才可以便利我們做信息化管理，進行精準化復制。

　　融合社群團購在地理位置上集中化的特點，我們能夠有物流配送升級的空間，考慮落地配送，一件代發等多種物流模式，節省配送成本的同時優化物流路徑縮短配送時間，增加了用戶到手時的產品新鮮度。

　　增加城配倉覆蓋半徑，完成社群之間的信息共享，落實城市用戶拼團自提服務，才會使一個社群團購拿下了一個城市變成可能。

　　二，開拓品類結構

　　總的來講，團購就意味著性價比，而社區團購也是一樣的道理，可在現實運營過程里，許多社群團購為了短期內可以快速地發展，基本就是一人就能成團的模式，不使消費者之間做互動與分享，就算可以迅速激活用戶，也不是長久的運營之道，更體現不出社群團購的價值所在。

　　激活分享有很多種模式，常常我們都是以生鮮產品作為敲門磚，充分發揮商品融合的銷售形式，不斷的推出新品，用高頻帶動低頻，千萬不要就三四個爆款就直接上線，這樣消費者永遠就只看爆款，讓平臺變成了價格戰的炮灰。

　　不斷開拓品類結構，有對商品潮流敏感性，才會使消費者感覺更加實惠的同時巧妙的提高毛利率和新品推廣能力。以此增加我們自身的可持續發展能力。

　　三，增加用戶體驗感

　　社群團購能夠迅速地在各個城市社區復制開來，可未來的社區團購，不應該是同質化嚴重的跟風模式，社群的關鍵是運營，使社群團購成為大家生活里的一部分，要做到自然不擾民。群主負責維護秩序，推廣產品，鄰里互助，需要群主下大力氣。這是很理想中的狀態

　　而未來社區團購拼的是更好的用戶體驗，只有不斷建設好內部的組織能力、運營能力，為消費者提供更好的體驗，才會真正發展為社區團購的千團大戰里擁有一席之地。