商家提高分銷商賣貨積極性的特殊技巧!

　　是否有著大量商家針對自家分銷渠道的分銷商營銷疲軟而感到頭疼?但是沒有實質性的活動和策劃，卻不能在短時間內提高分銷商的賣貨激情和賣貨熱度。今天啟博小編就和大家共同來聊聊商家關于提高分銷商賣貨積極性的有效的技巧，有哪些真正值得大家推廣?

　　1， 優質活動策劃安排

　　分銷過程與傳統營銷模式相同，都是通過將優質的產品信息及時推送到用戶群體當中，并且提高用戶的交互過程、實現產品迅速鋪貨并在市場上迅速走俏的銷售目標。

　　但是在這一過程中，我們對于自身營銷活動的策劃，作為商家應當時時注意不同時期面向的用戶群體以及活動方式都有所變化，而作為商家的我們則應該及時的把握住用戶群體所想要的優質活動聽從用戶的需求，并且根據用戶需求進行合理的選擇，這樣才能保證我們的每一步策劃都是適合并恰當的。

　　2， 分銷商群體的分權管理

　　大家有沒有想過只靠我們一個或幾個人對于整個分銷商群體的管理是缺乏全面性的，而想要讓用戶得到更好的服務，分銷商的銷售過程就要由更多人來進行監管，通過選拔出良好的分銷商管理者從分銷商群體中進行選擇。

　　這樣利用分銷商的分權管理，可以實現多層級上的產品信息推送和及時的消息反饋，形成良好體系，能夠讓我們更為全面的了解到整個體系中的銷售情況。

　　3， 獎勵組成的多元化安排

　　在經過長期的對于行業的摸索之后，對于分銷商傭金獎的收入組成難免會顯得單調了些，想要提高卻不敢著手去做是很多賣家都常有的一個心理，生怕自己所定下的規矩可能會成為成為項目崩盤的主要缺口。

　　但隨著時間的變化，優質的獎勵組成多元化的傭金組成將會成為未來的主流趨勢，這一辦法也被大家所認同。

　　4， 傭金政策的改革速度與分銷商更迭的關系

　　從現有的數據上可以發現，傭金的安排從多元化的組成到單一化各家銷售模式均有不同，但是推出傭金改革政策速度越快的賣家，會發現長期的經營過程節奏被打亂，導致用戶群體流失逐漸加快。

　　但是單一組成了傭金，銷售群體會發現，長久的傭金不改動政策也會導致很多分銷商不斷流失分銷商的更迭從店鋪健康的角度來看，可以影響著一家分銷店鋪未來的走向，所以所以大家也應當從這些角度合理的安排自身傭金政策的更迭速度。

　　分銷商群體本身就是一個特殊的營銷群體，沒有了進貨過程的繁瑣，同時也減少了對于產品積壓所帶來的壓力，他們所需要做的就是思考如何將產品真正的能夠提高在用戶群體內的反應。于是商家想要帶動分銷商進行整體上的營銷擴張，就需要從不同的角度來向著分銷商群體出發，不斷提高自身的營銷合理安排，提高分銷商的銷售積極性!