微商,顧名思義,代表的是一種簡潔方便的銷售手段,現(xiàn)在借由微信、微博或QQ等都可以更快的傳播在用戶之間,引流速度極快。但因為微商的產品魚龍混雜,產品質量難以辨別和商家存在欺騙銷售的現(xiàn)象,所以有些人對微商的印象并不客觀。那么微商如何把自己的大眾形象重新樹立起來,通過分銷系統(tǒng)達成更加規(guī)范化和數(shù)字化的轉型呢?

圖片來源:攝圖網(wǎng)
對于很多微商來說,分銷系統(tǒng)是十分重要的。分銷意味著可以憑借不斷的擴張旗下的分銷商,增加總部的銷售額。
那么什么是分銷系統(tǒng)呢?
分銷系統(tǒng)就是商家或企業(yè)在線上搭建的一個銷售體系,主要功能就是分銷。通過互聯(lián)網(wǎng)的銷售方式將供應商與銷售商有機連接,在已經(jīng)成熟的平臺機制及專業(yè)的分銷功能支持下,讓商家的分銷體系做得更加正規(guī)化、便捷化,有利于鞏固分銷商和商家之間的信任橋梁,同時也能幫助商家快速發(fā)展分銷規(guī)模。
綜上,分銷系統(tǒng)對于微商的長期經(jīng)營,達成正規(guī)化和數(shù)字化轉型是十分重要的。那么具體是如何實現(xiàn)呢?
一、團隊管理,自動分傭
首先關于分銷系統(tǒng)的正規(guī)化,微商運營也是一個團隊的分工,是需要團隊作戰(zhàn)的。當整個團隊通過分銷系統(tǒng)進行產品的銷售販賣時,你就需要組織一個團隊來為你旗下的代理或分銷商服務。或者現(xiàn)在的你處于自主開放產品階段,那么你就需要一個更加正規(guī)的組織。無論是團隊的供應商還是分銷方。當規(guī)模逐漸擴展后,團隊的管理就成了很大的問題,合理的管制才能讓組織更加優(yōu)質化,穩(wěn)定化的擴張。
分銷商城的存在則在很大程度上解決了這一問題,在團隊擴張的過程中,可自動幫你綁定上下級關系,團隊信息直接羅列在目,且自動分傭機制的功能,也省去了商家自行分配的麻煩。
二、多樣化功能實現(xiàn)體系化完全
接下來作為一個團隊,我們就要清楚有哪些部分和架構組織的分配。運營一個商城,往往需要設計美工組、推廣編輯組、技術程序組、客服部、營銷策略組、物流及財務等等。而分銷商城內部所含的海量免費模板、營銷工具、財務數(shù)據(jù)顯示、分享機制、物流設置、客服系統(tǒng),定期更新等等一系列功能服務,能夠讓商家在節(jié)省人力及缺乏專業(yè)化人才的情況下讓商城快速運轉起來,完成整個體系化運作。
三、數(shù)據(jù)分析達成精準化營銷
其次是數(shù)字化的營銷,數(shù)字化營銷是數(shù)據(jù)驅動的動態(tài)過程,其實通俗的說就是通過對客戶行為軌跡所形成的數(shù)據(jù)進行分析,利用數(shù)字化的手段對目標人群實現(xiàn)更精準化的交互工作,從而讓目標客戶群更容易產生購買欲,并將購買欲轉為銷售額的一個過程。
其實數(shù)字化的轉型,就是要如何利用現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)平臺,了解自己的目標人群,如何才能向自己的目標客戶傳達更精準的消息,根據(jù)不同的銷售對象,轉變銷售模式,由大及小可以表示為:大眾營銷-精準營銷-一對一營銷,從而提高自身的營銷效率及轉化效果。
當然數(shù)字化的轉型如何更加科學和高效,這也需要既定的策略的。例如首要的就是讓每一個分銷商打造屬于自己的個人IP,打造擁有屬于自己的客戶群,建立客戶信任,這樣才能更好的留住自己的客戶群。
變得科學、正規(guī)和高效,是微商如今躋身時代的根本,只有合理經(jīng)營,不斷加強用戶黏性才能更好的留住自己的客戶群,保證自身的穩(wěn)定發(fā)展,所以,在利用工具提升效率的基礎上將自身的銷售體系培養(yǎng)成愈加規(guī)范和符合數(shù)字化的趨向,那么在客戶留存和銷量上面也將擁有更加良好的前景。

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