新零售的特征和發展前景是怎么樣的？

　　

　　新零售是最近幾年很火的一個概念詞匯，一些朋友們認為“新”是在于零售上面，但其實并不是這樣的，這個新零售真正的“新”是在于商業模式上面的新。微信分銷商城

　　下面先給各位公布一個數據，便是關于目前新零售巨頭的公司；

　　咱們可以看到，阿里的盒馬鮮生位居第一名，其實盒馬排名第一并不是一件很稀罕的事情，這關于阿里來說，是勢在必得的，畢竟關于新零售這一詞，自身便是馬云，雷軍提出來的，如果說一家公司提出了某個全新的概念后，自己做的還不如其他人好的話，那估計這便是一個全民笑話了。微信分銷商城

　　關于馬云在演講中提到的新零售，以及盒馬的發展來看，小編覺得新零售的本質，無非就是不管你是在線上，還是再線下，你都可以買到同樣且差不多價格的商品，在線上你可以圖便利，手機上就可以下單，而在線下你可以去享受那種體會；

　　小編上面也說了，新零售它新在商業模式上，傳統的一些賣場，線上和線下的價格是有一些差異的，由于線上的成本比線下的成本要低，線下需求安排大量的人員來負責門店運營，以及門店自身的租金也是很貴的；正是因為這些原因，許多的賣場很少會去做線上；

　　而同時這又衍生了許多只做線上的一些平臺，他們需求指出大量的人員來進行配送，以及線上需求花費大量的金錢去進行推行；社區團購系統

　　如果說新零售無非便是一邊做線上，一邊做線下的話，這關于許多零售賣場來說，簡直便是無非接受的事情，為什么呢？由于線下自身的支出費用就已經很昂貴了，這時候還要加一個線上的燒錢，這關于零售賣場自身來說，便是一個很不確定的方向。

　　盒馬侯毅說過：盒馬可以配送到家里去，顧客也可以把盒馬當做鄰近的體會場所，盒馬自身不需求人流，他反過來還可以帶動一些客流量給商場、購物中心，所以很受商業地產公司的喜愛，希望盒馬以主力店形式入駐。

　　其實從侯毅的這句話，就可以很清晰的來理解這個新零售了，新零售并不是一味的圖線上或者線下的流量，由于兩者都是互通的，但是需求先找到其中的一個點，比如說盒馬通過覆蓋周邊的線下流量，從而引導至線上，再通過線上將人流又帶向線下。

　　新零售其實從很大程度來說，是O2O的升級版，當年風靡一時的O2O，死的原因大多數都是沒有很好的商業模式去抓住線上線下的流量，而這個新零售就很完美的解決了這個問題。

　　關于新零售的未來，小編個人是感覺有著很大的潛力的。

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