2020年新零售要做什么

　　

　　馬云,雷軍所描述的新零售的內容知道的人非常多。但是知道新零售具體是做什么的，應該怎么做，應該說還沒有明確的定義。

　　新零售之所以不叫新出售。是因為它是著眼于社會消費品零售這塊領域的。一些人以為線上和線下銷售相互融合也是新零售，微信分銷商城覺得這只是一種狹義的理解。

　　真實的新零售的含義應該針對的是社區出售這一塊領域。

　　一般來說，單個的社區出售市場十分狹窄，一個小區周邊只能存活一到兩家社區超市，如果多了很難完成盈利，同時，超市的方位要求也比較高。微信分銷商城

　　這種現狀就造成了一個情況。在一個城市里，即使最大型的連鎖超市也做不到10%以上的小區數量覆蓋。很多單門獨戶的社區超市也能夠存活的很好。這種情況必然會帶來產品配送渠道的豐富多彩。很多產品的供應從廠家到社區超市中間存在很多環節和本錢支出。同時，這些社區超市出售的產品很難在互聯網渠道上出售。社區出售的總量占比全國性的。社會消費品零售總額比較高。是個等待開發的十分寬廣的出售市場。

　　新零售期望把這些社區超市門店的收購渠道完成一致的管理運營。可以降低商品的收購本錢，同時借助社區超市門店的巨大數據流，與配送渠道資源，完成互聯網電商形式的根本性升級。

　　新零售形式能夠直接帶來兩個結果。一是社區消費品會出現大幅的終端價格下降，社區超市出售體系要重新洗牌。二是，互聯網電商能夠借助實體店直接與社區消費者完成對接，會獲得巨量的數據流。對其他電商渠道完成完全形態的降維打擊優勢。能夠說誰搶先完成了新零售領域的占領，有能成為電商領域的領頭羊，而且優勢是長期穩定的。社區團購系統

　　新零售的瓶頸，就是如何處理巨量的社區超市門店供貨渠道整合難題，因為各個超市商店都不會輕易地把供貨渠道交給電商渠道經營。做到這個，很難。社群團購

　　解決方法：一是用大批量，高品質的農產品在社區超市里傾銷，隨著農產品的常態化配送配送，自然形成新的供應渠道，但這不足是尋找不到可靠的大批量農產品。二是，當前熱炒的前置倉電商形式，就是互聯網電商渠道，期望大筆的投資前置倉，在距離社區最近的點完成觸角的生存，在謀求與社區客戶的直接對接。當前前置倉的服務半徑是三公里。

　　前者已經有人在嘗試。第二種前置倉的策略，則有待商討。

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