專注線上，再到線下的兩者結(jié)合

　　

　　新零售的概念已經(jīng)不陌生了。即從設(shè)計，生產(chǎn)，研制，銷售到物流，有完整的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并且有線上移動互聯(lián)網(wǎng)途徑，又有線下實體專柜途徑，線上、線下產(chǎn)品互不沖突，產(chǎn)品類別各不同，雙途徑做到無縫對接，從而達(dá)到相互引流，資源共享的經(jīng)營模式。

　　如電商客戶在當(dāng)?shù)爻鞘泄涞皆撈放茖嶓w店，會親自看看產(chǎn)品，試穿到尺碼，真正把關(guān)過品質(zhì)，然后她出于對你后期一對一服務(wù)的信任，承認(rèn)好后會回到線上跟你下單。社群團(tuán)購

　　而線下逛實體店的客戶，由于實體店賣吊牌價會略貴些（因為房租，人工，水電成本算入內(nèi)），導(dǎo)致她去線上找你買線上專供價更優(yōu)惠（畢竟線上沒有中間商運營成本發(fā)生）做到價格更劃算。

　　無形中線上線下的客流量是互通的，這種模式既兼顧了良好的逛店體會感，又讓客戶以更高性價比買到好產(chǎn)品，相輔相成。

　　這種模式其實早就出現(xiàn)過，在智能手機(jī)行業(yè)，例如小米的雷軍，就很早的發(fā)現(xiàn)了這個現(xiàn)象，所以之前只注重線上的小米科技，鋪設(shè)了大量的線下門店小米之家。

　　新零售是以消費者的需求為主要目的, 對人、貨物、場地的重新構(gòu)建。社群團(tuán)購

　　其次是零售的雙重性特征, 從物理化與數(shù)據(jù)化的角度對零售進(jìn)行全新的思考。

　　最后是零售種類的全面開發(fā), 包含社交、娛樂、購物等全面的一體化綜合零售。如何開微店

　　線上電商體會差，而線下門店方位有限，面積有限，成本還高，靈活性差。而新零售的目地是解決線上電商的短板和線下門店的局限，達(dá)到門店與線上電商的互通，包含賬號，信息，購物車，瀏覽記錄等等。長久以來，線上電商和線下門店處于相互斷聯(lián)的狀態(tài)，這樣，來門店，你不知道消費者想要什么，而如果擁有顧客的線上瀏覽記錄，那么就能夠定向推銷。同樣的，線上電商購物的愉悅感是非常匱乏的。

　　現(xiàn)在的人重視體驗，而門店在購物體會上優(yōu)勢很大，所以，線上線下的融合，將開啟以人為主的全鏈?zhǔn)椒?wù)，購買一個蘋果，能夠看到他從種植到銷售的全過程。進(jìn)入一個水果店，會像進(jìn)到一個水果園。體會更好，賣的將不再是產(chǎn)品，而是服務(wù)。

　　如何開微店