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傳統實體店，轉型新零售需要怎么做？
實體店轉型做新零售最重要的，最容易做到的也就這三點。
a,轉變思想，靠賣產品轉變成銜接顧客。有的人做了十年的實體店經營，只留下了顧客的手機聯系方式，但是這并不能足所以有用的銜接，因為現在打電話的人特別少，大部分的人，用微信聯系的時間更長，而且微信能語音通話，發信息，人們停留的時間非常的長。
b,用移動互聯網微信群鏈接用自媒體的方式，比方抖音快手西瓜視頻，今日頭條等等自媒體銜接用戶。新零售商城
c，以前是賣品牌，現在是賣個人IP。實體店只有樹立個人的品牌形象。才能鍛煉出相關的帶貨能力。
實體店開展新零售，如果完整的說起來，是個體系工程，簡單剖析一下有哪些點要去考慮：
品牌戰略：建立自己的品牌體系，并且有一定的辨識度（品牌定位），不要做大路貨，要有特征，走差異化競爭路線。
用戶畫像：知道自己的細分用戶群體在哪里，例如開在社區旁邊的店鋪，找準產品的用戶畫像。
產品設計：產品設計要從用戶痛點角度出發考慮，而不是有什么產品就賣什么產品，現在是C2B的時代，提供用戶需要的產品才有銷路。新零售商城
爆品思想：爆品的作用是引流，你有十個產品，他人記不住你。專打一個爆品，他人記住你的產品，給店鋪帶來流量。
體系支持：做線上線下融合營銷，沒有合適的體系是不行的。
團隊支持：團隊要增加兩個功能，一是運營自媒體，做流量；二是運營客戶，做轉化和裂變。小程序商城開發
全網營銷：不僅僅是做廣告，而是精準的分析用戶來自于哪里（主要是網絡媒體），有針對性的去不同的新媒體平臺做營銷，比方論壇，博客，貼吧，知乎的軟文發布、抖音、頭條、網站百度SEO等等，核算每一個投放渠道的ROI(投入產出比)，只要產生正向現金流，就大膽去做。
資本助力：善于利用各類資本來助力業務擴張和發展，比方眾籌開分店。
說的比較籠統，因為內容實在太多了，有些點還沒展示，像網紅店的打造也是一項體系的工程。
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