如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫企業(yè)實現(xiàn)利益最大化?

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成行業(yè)共識。但產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展周期性長、復(fù)雜程度高，在轉(zhuǎn)型過程企業(yè)均會面臨“心有余而力不足”的情況，不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不善轉(zhuǎn)已成為行業(yè)通病，企業(yè)通常面對著現(xiàn)實問題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠、改造成本偏高、人才儲備不足、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清晰等系列問題。在此背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場正涌現(xiàn)一批新的力量--數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型期間扮演著重要的角色，賦能傳統(tǒng)行業(yè)，攜手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

　　天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。隨著商業(yè)環(huán)境及行業(yè)需求日益復(fù)雜，單一企業(yè)無法提供所有數(shù)字化解決方案，出現(xiàn)了各類以不同優(yōu)勢的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，自下而上形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　啟博全稱杭州啟博科技有限公司，成立于2008年，是一家擁有自主研發(fā)產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)型電商服務(wù)商；多年來，我們秉承以“服務(wù)商家運營”為核心、以幫助客戶拓展更多“銷售渠道和提高運營效率”為主線、 以SaaS云平臺為主要服務(wù)模式 的運營理念，專注于電商軟件的研發(fā)與創(chuàng)新。獲得了包括兔寶寶、東阿阿膠、浪莎、中國郵政、鴻雁電器、娃哈哈、蒙牛、恒源祥等500+知名品牌客戶的信任及數(shù)60萬家企業(yè)客戶的認(rèn)可。

　　“營”“銷”協(xié)同  獲客轉(zhuǎn)化雙增長"

　　一、啟博私域電商系統(tǒng)支持公域流量一鍵導(dǎo)入

　　大多數(shù)商家最先布局線上店鋪時會選擇入駐天貓、淘寶、京東、拼多多等大型電商平臺，隨著后疫情時代的催生，紛紛轉(zhuǎn)型布局私域流量，借助微信10億+的社交紅利搭建微信小程序微商城。

　　啟博微分銷商城系統(tǒng)支持公域電商平臺、其他直播平臺如快手、抖音、直播無縫對接，商品數(shù)據(jù)和會員數(shù)據(jù)可以一鍵導(dǎo)入。

　　商家搭建微分銷微商城小程序商城后，客戶可通過微信公域流量視頻號、小程序入口、搜一搜、看一看、公眾號、支付頁入口、線下門店流量、導(dǎo)購二維碼、門店易拉寶、收銀臺臺卡、門店DW宣傳單、產(chǎn)品包裝、瓶身二維碼、商業(yè)付費推廣、CPS廣告、自媒體KOL、巨量引擎廣告、騰訊廣告、網(wǎng)紅主播、異業(yè)合作等，都是微商城沉淀私域客戶的拉新引流的流量來源。

　　當(dāng)客戶拉新引流至啟博微分銷商城，微分銷將有一套完整的用戶運營解決方案，會員營銷擁有完整的會員運營體系，會員等級、會員卡、會員權(quán)益、會員分組、會員導(dǎo)入導(dǎo)出、會員儲值、會員標(biāo)簽、付費會員、生日有禮、積分商城、消費有禮、充值有禮、游戲工具、專屬優(yōu)惠、分銷裂變幫助商家精準(zhǔn)觸達(dá)會員。

　　代理商、分銷商、訂貨商、門店多角色并存；區(qū)域代理分紅分傭體系  團(tuán)隊分紅/股東分紅；多等級晉升機制、多類型傭金機制、多傭金結(jié)算方式、個性化微客招募門檻，完善的分傭體系幫助商家裂變式獲客。同時，微分銷擁有百種營銷功能如拼團(tuán)、砍價、秒殺、群接龍、微助力、拍賣、0元抽獎、即拼模式等多種營銷玩法，助力商家裂變式營銷拓客。

　　啟博微分銷商城與拍對直播無縫對接，分銷+直播分享智能鎖粉，主播用戶實時互動、優(yōu)惠券實時發(fā)放，邊看邊買。

　　以上微商城、小程序、拍對直播的經(jīng)營數(shù)據(jù)，啟博擁有完整的全場景數(shù)據(jù)洞察與經(jīng)營分析流量分析、客戶分析、商品分析、人群洞察、交易分析、營銷分析。

　　處在目前時代背景下，我們可以感受到一個全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代正加速到來。在國家政策與行業(yè)需求雙重因素的影響下，數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合成效愈發(fā)明顯。毫無疑問，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)迎來了重要的發(fā)展機遇期。

　　后疫情時代下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新路徑，破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)。

　　危中有機，疫情加速了企業(yè)數(shù)字化運營習(xí)慣的養(yǎng)成，成為激發(fā)企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因。在疫情危機與市場營商環(huán)境惡劣的雙重影響下，各行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的節(jié)奏、投入的策略都發(fā)生明顯變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是“可選項”，而是“必選項”，疫情作為分水嶺，促使產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了新的生態(tài)發(fā)展期。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是未來國家實現(xiàn)加速經(jīng)濟(jì)高速增長、產(chǎn)業(yè)推動新舊動能轉(zhuǎn)換、企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要方式。啟博也會在幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上持續(xù)深耕產(chǎn)品，與商家實現(xiàn)共贏。