做好微分銷(xiāo)系統(tǒng)有三個(gè)條件

　　【微分銷(xiāo)導(dǎo)讀】微分銷(xiāo)系統(tǒng)不僅僅指微信電商，在我理解看來(lái)它更是一種基于移動(dòng)社交的去中心化入口和流量的匯聚。如果把朋友圈電商定義為微分銷(xiāo)系統(tǒng)1.0的話(huà)，那么像微電商、微小店等就是微分銷(xiāo)系統(tǒng)2.0。甚至從某種意義上來(lái)講朋友圈賣(mài)貨并不屬于微分銷(xiāo)系統(tǒng)，它只是微信電商C2C向B2C的一種過(guò)渡。

　　微分銷(xiāo)系統(tǒng)的發(fā)展必然會(huì)沿著個(gè)人——團(tuán)體(機(jī)構(gòu))——公司這樣的一個(gè)規(guī)模效應(yīng)去發(fā)展。B2C才是王道，占據(jù)前端的B一定是有實(shí)力的廠(chǎng)商、品牌商或供貨商。移動(dòng)電商也會(huì)由個(gè)人店鋪向企業(yè)店鋪這樣一個(gè)模式前進(jìn)。目前賺錢(qián)的微分銷(xiāo)系統(tǒng)，主要是靠發(fā)展代理賺錢(qián)，而不是真正服務(wù)于終端消費(fèi)者掙錢(qián)，朋友圈這種微分銷(xiāo)系統(tǒng)肯定是有問(wèn)題的。

　　微分銷(xiāo)系統(tǒng)怎么做才能得到良好的發(fā)展，怎樣才能掙到錢(qián)，這是每一個(gè)從事微分銷(xiāo)系統(tǒng)的人最關(guān)心的問(wèn)題，認(rèn)為做好微分銷(xiāo)系統(tǒng)有三個(gè)條件是必不可少的：

　　第一、多元化的的營(yíng)銷(xiāo)流量入口。“社交+電商”有人看好，有人不看好。微信在電商方面也一直在嘗試，從騰訊微生活、微信小店、拍拍微店不難看出，微信本身也是在摸石頭過(guò)河。作為第一大流量入口的微信這樣嘗試大家都可以理解，但微分銷(xiāo)系統(tǒng)的存在不會(huì)那么狹隘，未來(lái)的微分銷(xiāo)系統(tǒng)會(huì)將所有的社交工具、分散的流量匯聚到一個(gè)入口，營(yíng)銷(xiāo)的方式也不僅是朋友圈，它會(huì)用戶(hù)常常逗留的一些地方，以前是用戶(hù)找商家，以后可能就是商家主動(dòng)找到用戶(hù)。

　　第二、完善的交易平臺(tái)。這個(gè)完善的交易平臺(tái)主要是針對(duì)上文提到的朋友圈賣(mài)貨而言的，從購(gòu)買(mǎi)、物流、評(píng)價(jià)、維權(quán)等像淘寶一樣有一套完善的機(jī)制，這樣用戶(hù)才能放心購(gòu)買(mǎi)，解決最起碼的信任感問(wèn)題。

　　第三、統(tǒng)一的客戶(hù)管理體系。客戶(hù)管理體系的建立在移動(dòng)電商上變得越來(lái)越重要，CRM系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接，建立大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的效率，通過(guò)會(huì)員管理及大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，及時(shí)洞察、反應(yīng)和滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。打通線(xiàn)上線(xiàn)下、現(xiàn)有會(huì)員與潛在會(huì)員、商品與服務(wù)的連接，高效地經(jīng)營(yíng)粉絲。

　　微分銷(xiāo)系統(tǒng)的發(fā)展無(wú)論是叫好還是唱衰，結(jié)果都只能由時(shí)間來(lái)證明。但如果微分銷(xiāo)系統(tǒng)自己就不看好自己，那么無(wú)論未來(lái)發(fā)展前景有多好都是無(wú)用的。所以從今天起做一位自信的電商，永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。