什么是電商媒體化？易迅網又開始什么新動作了？

 　　在經歷了多年的價格大戰后，電商對于國民消費產業的影響的確得到顯著提升，網購已經成為主流消費人群的基礎消費渠道，經歷多年風雨的電商行業終于進入成熟發展期。

　　隨著阿里和京東在綜合電商領域的優勢進一步加強，人們開始意識到：做平臺，再做綜合電商領域試圖與阿里和京東抗爭，可謂是九死一生的舉措。一時間，“轉型”成為電商行業非常火熱的話題。

　　“媒體電商化”則已經是老生常談的話題，那么何謂“電商媒體化”?這不，在電商網站轉型的重要節點，易迅網總經理湯恒晟在其舉辦的“數字星球嘉年華”活動中，不僅正式公開了易迅網與京東的“全面戰略合作伙伴”關系，還宣布易迅網絡將把自身的長期戰略定位轉變成“電商媒體化。”

　　那么“電商媒體化”究竟是個什么梗?為何百度上不見別人提出“電商媒體化”概念?電商媒體化的具體表現便是通過產品眾測和線下活動等方式，幫助電商數碼入門級使用者解決買什么、在哪買、怎么用的問題，從而在傳統電商的產品、價格、服務三個方面之外，加入內容和社群因素。照這個解釋，易迅所做的電商媒體化不就是各類面向普通消費者的導購類媒體的事兒嗎?

　　的確，在目前電商平臺流量成本越來越高的情況下，一味的從外頭花錢購買流量顯然并不是最理性的平臺運營模式。從當年淘寶客流行的時候開始，以淘寶網和阿里媽媽廣告聯盟所組成的產業上游，就吸引著諸多導購類型的TOC媒體為之導流，盡管美麗說和蘑菇街一度曾受到淘寶的接口封殺，但伴隨著京東和一眾垂直電商平臺的發展，導購網站不給淘寶倒流還能把精準的流量用更低的價格賣給其他電商平臺，再不濟也能試試自營電商呀。

　　電商媒體化并非新花樣，但的確是大勢所趨，但是易迅想要實現電商媒體化，還需解決兩大難題。

　　難題一：360奇酷網也弱化媒體屬性，易迅網如何解決流量問題?

　　360奇酷網究竟是什么?或許很多人還不知道它，360奇酷網并不是360奇酷手機的官方網站，而是此前奇虎360在與酷派手機聯誼之前就早早推出的智能硬件社區，主要提供各類智能硬件試用、評測、咨詢、行業評論等服務，極具媒體屬性。

　　作為360力推的一個智能硬件平臺，360奇酷網是科技數碼領域將電商與媒體化深度結合起來的標桿平臺，在360本身并不具備太強媒體屬性的情況下，360奇酷網最終還是回歸電商的本質，直接促動教易，但擺在電商媒體化面前的難題便是，品牌和流量可謂是電商媒體化的兩大關鍵因素。我們仔細一看，易迅網的確具備3C數碼基因，但正是在最近幾年大量3C數碼產品貼上智能化標簽就自稱是智能硬件的情況下，易迅網如今所提倡的電商媒體化，不就是此前奇酷網的發展形態嗎?奇酷網此前還擁有360大量的流量支持，而易迅網的流量從何而來呢?易迅網的導流渠道會是騰訊或者京東嗎?

　　易迅網總經理湯恒晟曾在發布會上強調：過去電商網站過于強調單個用戶的轉化的價值，而如今易迅網的電商媒體化便是要通過各類媒體化運營，提升用戶對于平臺的整體價值。這在我看來，其實就是讓平臺的運營離用戶更近一點點，離商業化更遠一點點，是一種圈流量的方式。但于電商行業來說，本質最終或許還是促成交易，如果說易迅網媒體化的流量只能主要依靠于易迅網既有的微博微信粉絲和既有的用戶來推動，易迅網在于其他的垂直媒體競爭過程中，又怎么取勝呢?

　　因此，暫且不論360奇酷網為何會轉型電商平臺，在科技數碼這個垂直領域，日均PV要達到百萬級并非易事，易迅網如果要以媒體的身份真正將科技數碼的消費者圈在一個社區，怎么樣獲得流量的問題很關鍵，能否妥善得解決這一問題，直接影響到易迅網的媒體化計劃。

　　難題二：易迅品牌是把雙刃劍，媒體的公信力難保證

　　關于易迅和京東的合作，流出另一種揣測：由于易迅網和京東在3C數碼業務上的高度重合，易迅網媒體化地本質便是幫助京東維護好3C數碼消費者，做專注于3C數碼類產品的專業導購媒體平臺。基于此，很多人也認為依托于易迅網過去所積累的品牌優勢，易迅網的媒體化會得心應手。

　　是的，作為老牌電商平臺，易迅網三字可謂是如雷貫耳，而其微博和微信數百萬粉絲也都成為其平臺產品非常貼心的用戶，甚至如今市場上還有一群人對著易迅網有著別樣的情懷的。但談及媒體，客觀公正可謂是人們對于他的基本要求之一。

　　易迅網的品牌很響，這是名副其實的，但易迅網的品牌是建立在他作為一家電商網站。易迅網越是強調其積累多年的3C數碼廠商有多支持他們的媒體化計劃，人們就越是容易想起易迅網曾經是個電商網站，曾經甚至現在都還和這些廠商擁有非常緊密的合作關系，易迅網的媒體化內容會不會受到這些廠商的影響呢?

　　因此，易迅網的品牌可謂是一把雙刃劍。與易迅而言，能夠通過深耕數碼垂直導購媒體來形成自有流量，這無論是對于京東還是對于自身發展而言，都是非常有利的，但如果易迅網是選用全新的品牌來單獨做3C數碼類導購媒體，或許會沒有這么尷尬，這一切都是因為易迅網的品牌影響力的確太大了。

　　綜上所述，媒體化的確是電商轉型的一個大方向，易迅網團隊選擇媒體化來形成自有流量生態的方向的確令人佩服，但在其執行中或許會面臨著不小的難題，如若能夠解答這些難題，易迅網的市場競爭力或將提升數倍，如若不能，電商媒體化或許會淪為一個偽概念，愿易迅網再創輝煌。